5月16日报道：巨人新作《巨人》迈上一个新的运营台阶，《征途》的老用户是否会向《巨人》转移。在新利润增长点得到确立的同时，却导致目前的盈利主体《征途》的受损，出现所谓的“拆东墙补西墙”现象。有一些人士此前曾如此担忧。
但是从巨人网络交出的第一季度财报来看，有这种担忧的人可以放心了。巨人网络2008年第一季度财报显示： “平均同时在线人数”(ACU)，本季亦呈现增长势态，同比增涨达到21.4%，而最高同时在线人数(PCU)同比增长也达到了88.4%，可见巨人网络在强化其对网络游戏产品的营销和用户挖掘力度上，已经取得显著的效果。
此前的数据也显示，两款产品的最高同时在线人数都在同时增长，4月28日，《征途》最高同时在线人数突破210万，与此同时，《巨人》也在几天之后宣布同时最高在线人数突破34万。两款游戏都跻身国内主流网游之列。
细细分析下来，巨人网络旗下两款游戏同时增长，确实有它的理由，IDC预测，未来5年每年将有800~1000万新用户进入网游市场，2007年比2006年就增长了23%，目前网络游戏业的集中度已经很高，市场新增加的份额基本上会被几家领先的公司瓜分，作为行业龙头的巨人网络，增长高于市场平均增长是很正常的。
另外，巨人网络在开发《巨人》游戏之时，也已经充分考虑到了避免出现旗下不同产品“同室操戈”现象发生的可能。
从设计开始，《征途》的玩家定位是年龄较大、25岁以上，以30岁为主、消费能力较强的玩家群体；《巨人》针对的是20-25岁的中低收入玩家群体。
其次，两个游戏处于完全不同的游戏环境之中，《征途》的题材尚处于冷兵器时代，而《巨人》则已经进入了火药和枪炮时代，从题材上看，这两款游戏是满足不同市场偏好需求的不同产品，处于不同细分市场区间。
另外，相对于《征途》，《巨人》的设计也更加“平民化”。从团战设计以及最高消费上限设置等方面可以看出，《巨人》更加适合那些对网络游戏有浓厚兴趣，但是消费能力不是很高的人。通过互相配合和团体作战方式来完成游戏任务。因此《巨人》和《征途》在消费者结构上也处于不同的区间。
因此，基于以上理由，可以相信，《巨人》未来会发展成巨人网络的主要盈利支撑之一，但是不会压缩或者取代《征途》的盈利空间，两款产品将齐头并进，相得益彰。
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