Rosedale的接班人找到以后，他将取代Mitch Kapor而成为林登实验室董事会的主席。不过Mitch Kapor仍然会是董事会的一员并且依旧是这家公司最大的股东。Rosedale说道他将还是在这家公司负责总体业务，担任产品开发和策略规划的重任。
“这是我一生的工作。”在一次采访中他对Reuters说道。“我不打算跳槽到任何其他地方，并且我仍然会全职工作，也许我将一直工作到老。”
在经历了一段时期的快速增长以后，第二人生的发展速度已经缓慢了下来。Rosedale的接替人将会面临重任和挑战，包括重新赢得发展的动力，适应林登实验室个性化的工作氛围和企业文化，并且赢得第二人生新老用户的支持和肯定。
专业化的管理将使得现在的林登实验室管理和开发团队自由地完成它的杰作——创造全新的世界。
当然，所有这一切都取决于他们将要雇佣的首席执行官的才干。如果这个人不适合担任此公司的首席执行官，那么整个公司的发展都难以有起色。
林登实验室可以效仿Google公司招聘Eric Schmidt，和eBay公司招聘Meg Whitman的时候采用的方法。他们希望能够寻找到一位能够热爱这个独特的富有创造力的公司，并且有丰富的商业管理经验的人。
在五月份的时候我就写下了这些，在一个邮件中我写道林登实验室需要专业化的管理。很高兴地发现我并不是唯一一个持有此观点的人。
Reuters对于这家公司的窘境认识得非常清楚：他们在2006年以及2007年初已经走完了他们的蓬勃发展期。这与上个世纪90年代的网络经济膨胀有点类似。上个世纪的网络泡沫经济是由不理性的盲目乐观和大量的错误投资导致的。但是，正如网络经济膨胀一样，人们对此已经有了清醒的认识。林登实验室目前面临着重新恢复活力的挑战。它在一年里面已经有了每个月两位数的增长，并且注册用户从2006年底的两百万增加到了今天的一千两百八十万。
尽管如此，新的注册用户的比例在减少，并且第二人生真正的长期用户数量目前几个月都大约维持在五十万到六十万。另一方面，让人匪夷所思的是，用户同时登录的最高值和平均值都在稳步增长。也就是说，尽管忠实用户的数量没有大的增加，但是这些用户花费在第二人生上的平均时间更多了。
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